О нас

Maria

Команда профессиональных флеш — анниматоров, дизайнеров, копирайтеров и студий по производству радио и видео рекламы.

Maria Sherstiuk

 

Креативный маркетинг — директор и основатель РА ‘Indigo Bambuk’ — Мария Шерстюк.

Интенсивный опыт работы в маркетинге, рекламе и брэндинге — более 11 лет. Из них
— 6 лет в интернет рекламе. На счету — более 250 рекламных кампаний и создание новых FMCG брэндов. Сценарист и креативный директор всех баннеров и соавтор всех радио роликов, представленных на данном сайте.

Автор и основатель собственных проектов: MY DREAM TO TRAVEL и DREAM MADE PROJECT .

Резюме детально

My CV

Контакты:

E-mail: mariarozetka@gmail.com

Моб. тел. +380979106174, +380992534703

Skype: mariacreative

 

Услуги:

  • Креативные интернет баннеры (мультфильмы в HTML5);
  • Копирайт, создание концепций рекламных кампаний;

  • Рекламные видео ролики с анимацией 2 D и 3 D;
  • Креативная радио реклама;
  • Брэндинг, включая нейминг и разработку фирменного стиля брэнда;
  • Дизайн упаковки;
  • Интернет маркетинг и реклама;

  • Консалтинг по эмоциональному позиционированию и интернет продвижению.

Директор по маркетингу полностью координирует работу отдела маркетинга, синхронизирует деятельность отдела маркетинга с другими отделами.
Директор по маркетингу ставит задачи каждому сотруднику отдела маркетинга так, чтобы они были посильными, и сотрудник умел их выполнить, и имел на это время.
Директор по маркетингу формулирует стратегические задачи и согласовывает из с руководством компании.
Руководитель отдела маркетинга создаёт концепции для продвижения, организует, направляет, распределяет, контролирует и мотивирует.
Руководитель отдела маркетинга всегда старается сделать рекламу наиболее качественной и привлекательной, целесообразной.
Руководитель отдела маркетинга старается всегда снизить цену на информирование покупателей о продукте, при этом грамотно увеличивает охват рекламной кампании.

Директор по маркетингу анализирует результаты рекламных кампаний и корректирует все процессы с целью увеличения прибыли фирмы.

Директор по маркетингу сам расставляет приоритеты в деятельности отдела и согласовывает из руководством фирмы.
Перед отделом маркетинга часто ставят по 60-100 задач одновременно. Нужно правильно по списку расставлять приоритеты и очередность выполнения данных задач.

 

Абсолютно не реально спланировать объем продаж продуктов для компании, в которой вы ещё не работали.
Если вы новый сотрудник, то вы не знаете хорошо:
— потенциал компании, ее сильные и слабые стороны,
— не знаете их конкурентоспособные преимущества,
— не знаете специфику их продаж и представленность в розничных магазинах,
— не в курсе , насколько покупатель осведомлен об этой торговой марке,
— не знаете, был ли у них негативный опыт продаж бракованных продуктов, есть ли негатив к их ТМ,
— не знаете ближайших конкурентов, степень их агрессивности, и не используют ли они услуги хакеров и Ddos атаки. Не ожидаете, наличие сговоров среди конкурентов — они иногда врерят согласованно. Особенно, если ты очень сильный специалист в области продвижения. Они теряют свои продажи на 30-40%.
— не знаете, бонусируют ли продавцов за обслуживание дополнительных клиентов во время рекламной кампании,
— не знаете, какими будут цены на рекламу в ближайшем будущем, не появятся ли новые мошеннические схемы у партнёрских сайтов Google AdWords,
— не знаете, что будет с зарплатами, поборами, данью русской и донецкой мафии и экономикой Украины в ближайшем будущем. Это влияет на покупательную способность.
Например, чем выше коммунальные платежи, тем меньше у человека денег остаётся на покупки.

Товар месяцами стоит на таможне. Если вы продвигаете импортные товары, то вы не можете спланировать, что товар, который заказали для новогодних подарков в декабре, пройдет таможню к марту.