在团队中管理自我
通过泰勒Slattery| 2022年9月23日
与团队合作是困难的。除了紧迫的截止日期和有限的预算等后勤限制带来的压力外，管理不同的意见和冲突的个性会给这个过程增加额外的复杂性。作为一名新晋职场人士，这可能是最具挑战性的领域之一。
无论你是那种喜欢合作的人，还是喜欢单枪匹马的人，事实是大量的创造性工作都需要共同努力。与公司内的其他团队合作，或与客户或其他公司建立工作关系，同时从事更大的项目是理所当然的，所以学习如何与不同类型的人合作是一项需要培养的重要技能。
与团队合作是一种平衡的行为。它包括互谅互让，以及对团队和项目的结构以及你在其中的位置的深刻理解。当你刚开始的时候，耐心和克制是游戏的名字。感觉自己的想法没有被倾听是令人沮丧的，而且随着越来越多的人加入到这个等式中，理解你适合的位置变得更加复杂——特别是当那些更具主导性人格类型的人迅速掌握了讨论的控制权，并按照他们的喜好塑造项目时。
有时候，如果一个项目的截止日期特别紧，那么让其他人来牵头就是一个好办法，即使只是为了简洁。双方都会做出让步，有时你没有足够的时间来敲定细节。然而，在其他时候，当你有了一个你觉得特别强烈的想法时，你会想要坚持自己的立场，并在受到挑战时反击。理解什么时候该给予，什么时候该索取归根结底是经验。
让事情更加复杂的是，团队成员之间的历史或公司之间过去的工作关系等看不见的因素也会在驾驭办公室政治方面发挥作用，也会影响项目展开的方式。虽然你不应该害怕说出自己的想法或坚持自己的立场，但有时最好还是坐下来，读一读周围的人，避免说错话，给情况增加不必要的摩擦。
但最终，你必须记住，你来到这里是有原因的。你在会议桌上的位置意味着你的想法是有价值的，所以如果你与更资深的团队成员有不同的意见，不要觉得你需要保持沉默。捍卫想法的能力会带来更强大的结果，这是每个有创造力的人在团队成员身上寻找的东西，也是雇佣你的人在你身上看到的东西。
一旦被选为创意工作者的最初的感激之情开始消退，就该开始工作了。让你聪明的头脑发光，让他们知道你属于这里——因为你属于这里。
泰勒是《设计笔记》的执行编辑。泰勒是一个平面设计师，插画家和设计领导Weirdsleep．
本博客由塞申斯学院提供支持，塞申斯学院是领先的在线视觉艺术学院。
